稳而又稳，准而又准，实而又实。7月15日，金光道集团“2023年上半年总结大会”，采取“现场+线上”相结合的方式召开。企业集团各部门、井冈山建工集团公司、地产公司、各直营办事处（直营公司）、瑞利公司、融耀公司、振兴检测、正大检测、志同物业等齐赴总部大厦。各地外派专员、各地项目一线人员均同步在线收听。

金光道集团董事长王振兴做了《在高质量发展的大道上不断奋进！》的年中讲话。王振兴在开场白中开宗明义，点明大会目的是及时总结工作，查找工作堵点，认真研判形势，有效研究对策，科学部署下半年工作，从而进一步凝聚“奋发进取”的力量，对标“提质增效”的目标，激发“比学赶超”的干劲，共同在年终交出高质量的答卷。接着他盘点了各职能部门、各业务公司的既得成绩，概括了整体工作中的三项特色：“一是疏通了堵点，二是突出了重点，三是彰显了亮点”，并现场与大家进行了分享。

分析了国内、省内、业内经营形势后，王振兴激情表示，当前要进一步提振信心，咬定目标，保持定力，在加快发展中抢滩布局，全力打好“后疫情时代”新一轮攻坚战，推动金光道经济实现“质的有效提升”和“量的合理增长”。结合企业经营实际和发展状况，王振兴董事长提出下半年工作思路与具体举措：“一是在整体发展上、我们要稳而又稳，二是在经营投资上、我们要准而又准，三是在项目建设上、我们要实而又实”，并就这三大块进行了详细阐述，与大家共同探讨交流。

发展是“硬道理”，也是“必答题”。王振兴董事长特别要求，当下大家要牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，密切跟踪形势变化，科学研判发展态势，深深认识到推进“高质量发展”，是金光道的必由之路。要善于在夹缝中求生存、善于在劣势中去优化，要收紧战线、要握紧拳头，要全面去练内功、要全面去强内涵。走在“高质量发展”这条大路上，更要底盘厚重，更要站稳脚跟，更要稳打稳扎。只有走得稳，才能走得远，才能谋求到企业的长足发展。 

目标业已确定，实干结出硕果。会终，王振兴董事长号召大家，大有可为的发展机遇期已经来临，让我们继续坚持“强基固本，稳中求进，质效齐升”的发展理念，以不进则退的危机感，以时不我待的紧迫感，以舍我其谁的担当感，凝聚上下一心的合力，保持迎难而上的定力，付出超乎他人的努力，同心同拍同命运，向实向新向未来，在高质量发展的大道上，共同奋勇前进。

对上半年表现优秀的先进个人，大会予以现场表彰。

副总裁熊小华、财务总监肖能松、经营总监何佳、井冈山建工集团公司总经理黄小平，分别就各自分管工作，一一向大会做出汇报。大会在激昂嘹亮的《金光道之歌》中结束。