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金光道集团2016年半年工作总结会议圆满结束

作者:金光道 行政部日期:2016年3月24日 17:30

2016年3月12日上午,金光道环境建设集团有限公司全体员工召开了半年工作总结会议。会议由执行董事长主持,两位副总经理、财务总监、经营总监分别针对市场经营、工程管理、财务管理及招投标业务等对上半年的工作情况做了总结,分析了当前公司存在的问题,并对下半年工作安排提出了具体打算。随后,执行董事从企业外部的国家政策和经济形势,以及企业内部的管理上的历史遗留问题,层层分析了当前企业面临的压力。但他表示,上半年员工整体的工作状态可以肯定,公司也为应对市场竞争做了很多突破性的工作,对下半年的工作充满信心。并指出金光道当前的发展思路为:经营上做大做活,管理上规范从严。同时也进一步要求大家加强责任心、事业心;注重配合与协作以及树立法律观念。最后,董事长做了总结性讲话。他鼓励员工拓宽思维,跳出固定的模式与框架,以多变的方式方法迎合市场需求,寻求发展的多重可能,将市场做大做活。

会议结束后,市场部外派人员开展了进一步的业务培训。同时针对上半年分公司存在的问题做了统一的梳理并在副总经理和市场部部长的指导下逐一提出解决方案。此次培训工作在7月13日下午圆满结束。

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