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金光道集团2013年上半年分公司项目质量安全大检查

日期:2013年7月13日 13:48

  集团总公司检查组于2013年6月17日对赣州、抚州、上饶、鹰潭、九江等分公司在建项目进行了检查,其中商品房项目13项,拆迁安置房6项,公建项目1项,廉租房公租房项目38项,桥梁3座,共下发整改通知6份。现将检查情况通报如下:

赣州市中心城区西出入口道路改造农民返迁房I标段工程

上犹县2011年桐坑廉租房I标段工程

抚州市汝水花园(拆迁安置房)工程

南城县周家堡大桥

 东塘花苑小区二期I标段工程

铅山县2012年廉租、公租房工程

天集月湖·明珠工程

月湖明珠三角线A区工程

贵溪市新中医院工程

九江市永宁路桥梁工程


  我们的工作不断在摸索和总结中提高,通过此次检查,公司强调:

  一、质量安全全靠你我他

  质量和安全工作特别是安全生产是一项长期的全民参与的工作,只要有在建项目就会有安全和质量问题,希望各分公司老总,质安部门负责人要常抓不懈,钱要赚,安全质量更要抓。

  二、用奖励的方法鼓励分公司多创优良工程

  总公司的主战场在分公司,因此鼓励分公司多创优良工程已摆在总公司的议事日程。如果每个分公司每年创一个优良工程,全公司一年就可创几十个优良工程,请分公司各项目部务必将此事落实好,公司也将加大管理措施,落实奖罚制度,多创市、省优,争创有新的突破。

  三、分公司是质量安全的主体

  总公司抓质量安全是理所当然责无旁贷,但如果不形成良好的管理体系管理网络,不确立分公司是质量安全工作的主体,仅靠总公司一两次检查,是无济于事的,总公司的检查仅起到指导和示范作用。关键是各分公司、各项目部要提高认识,落实到实际行动中,防止质量、安全事故的发生。鹰潭分公司配备了专人抓质量管安全,整改单能及时回复,鹰潭分公司的做法值得推广。

  四、扩大检查范围,向深度和广度进军

  通过几年省内分公司的检查实践来看,通过检查基本能掌握大体的质量安全情况,对质量和安全工作起到了推动和促进作用,下一步将扩大检查范围,对所有的分公司项目进行抽查,加大检查力度。对重要项进行跟踪检查。促使公司的质量、安全和标化工作上新台阶。

                            

金光道环境建设集团有限公司

                                      2013年7月2日

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