为进一步增强员工的法律素质，提高法律风险控制能力，稳步推进法律风险防控体系建设，12月1日，金光道环境建设集团开展了第二次法律风险防控培训，此次培训对象主要为集团公司中、高层管理人员。培训由集团公司合约法务部牵头，邓可主讲。

　　培训伊始，邓可用生动有趣的比喻，向参训人员阐明了此次培训的意义。他说，一次培训虽不能一步到位地防控所有法律风险，但是却像注射疫苗一样达到让参训人员增强免疫力、树立较强的法律风险防控意识的效果。培训中，邓可从企业法律风险防控的必要性引入，侧重讲解了合同法律常识及管理的内容。他详细讲解了合同签订时须审查的八大主要条款以及合同管理中应注意的定期清查、收集证据、诉讼时效、及时主张、财产保全五大要点。邓可还结合集团公司在经营中遇到的法律纠纷，深刻分析了集团公司法律风险防控缺失的内外部因素，并就如何加强法律风险防控提出了具体改进措施。

　　参训人员围绕集团公司法律风险防控体系的建立，从自身业务角度出发展开思考，并踊跃提问、深入交流。

　　此次培训围绕与集团公司息息相关的案例作了深入浅出的讲解，操作性和实务性很强。参训人员受益很大，纷纷表示：在今后的工作中，要主动防御经营管理的全过程，自觉将法律意识融入到具体管理中，用法律手段与方法全面加强管理，从而最终实现经营目标与获得可持续发展的法律保障根基。