新年新气象，为适应企业资质升级后新的发展需要，促进市场发展的新需求，金光道环境建设集团有限公司于2017年1月8日召开了“关于公司组织机构、人员聘任及领导分工做出相关调整”的会议。

　　会上，集团公司执行董事首先宣读了经公司董事会研究决定签发的“关于金光道环境建设集团组织机构调整的通知”，“关于聘任熊小华等同志的通知”以及“关于金光道环境建设集团调整领导分工的通知”三个文件。并对新设部门和工作中的交叉重叠作了必要解释。他强调，职能部门、职务分工的调整，是为了进一步细化工作，划分责任。虽然部分工作有所重叠，但是要做到分工不分家，以更好地服务于公司的发展，更好地应对新的市场，新的挑战。

　　随后，集团公司董事长就以上三个文件，结合集团公司的现状，提出当前公司存在的一些不足，表示要从“决策、执行、监督”三个方面进行整改。并围绕“干在当下，成在实处”八个字，强调工作要落到实处，强化目标管理；提高责任意识，勇于担当不推诿；严抓工作作风，切实解决不作为、慢作为现象。

　　新资质迎新目标，新姿态展新未来。万象更新的一年，相信金光道集团会以更健康的血液，更强健的体魄在新的道路上越走越远。