集团总公司检查组于2013年6月17日对赣州、抚州、上饶、鹰潭、九江等分公司在建项目进行了检查，其中商品房项目13项，拆迁安置房6项，公建项目1项，廉租房公租房项目38项，桥梁3座，共下发整改通知6份。现将检查情况通报如下：

赣州市中心城区西出入口道路改造农民返迁房I标段工程

上犹县2011年桐坑廉租房I标段工程

抚州市汝水花园（拆迁安置房）工程

南城县周家堡大桥

 东塘花苑小区二期I标段工程

铅山县2012年廉租、公租房工程

天集月湖·明珠工程

月湖明珠三角线A区工程

贵溪市新中医院工程

九江市永宁路桥梁工程

　　我们的工作不断在摸索和总结中提高，通过此次检查，公司强调：

　　一、质量安全全靠你我他

　　质量和安全工作特别是安全生产是一项长期的全民参与的工作，只要有在建项目就会有安全和质量问题，希望各分公司老总，质安部门负责人要常抓不懈，钱要赚，安全质量更要抓。

　　二、用奖励的方法鼓励分公司多创优良工程

　　总公司的主战场在分公司，因此鼓励分公司多创优良工程已摆在总公司的议事日程。如果每个分公司每年创一个优良工程，全公司一年就可创几十个优良工程，请分公司各项目部务必将此事落实好，公司也将加大管理措施，落实奖罚制度，多创市、省优，争创有新的突破。

　　三、分公司是质量安全的主体

　　总公司抓质量安全是理所当然责无旁贷，但如果不形成良好的管理体系管理网络，不确立分公司是质量安全工作的主体，仅靠总公司一两次检查，是无济于事的，总公司的检查仅起到指导和示范作用。关键是各分公司、各项目部要提高认识，落实到实际行动中，防止质量、安全事故的发生。鹰潭分公司配备了专人抓质量管安全，整改单能及时回复，鹰潭分公司的做法值得推广。

　　四、扩大检查范围，向深度和广度进军

　　通过几年省内分公司的检查实践来看，通过检查基本能掌握大体的质量安全情况，对质量和安全工作起到了推动和促进作用，下一步将扩大检查范围，对所有的分公司项目进行抽查，加大检查力度。对重要项进行跟踪检查。促使公司的质量、安全和标化工作上新台阶。

金光道环境建设集团有限公司

2013年7月2日