集团董事长王振兴做《共同推动集团持续稳健向好发展》的讲话。他首先衷心感谢和金光道一路走来的每一位员工，指出正是大家的风雨同舟，正是大家的坚持不懈，在经济形势不确定的大环境下，集团顺利度过了一年的风雨，谋求了有益的探索，实现了逆境中的稳健前行。并用简练的语言，概括了2024年的总体工作——紧扣了工作总基调，延续了“稳”的势头，迈出了“进”的步伐，累加了“好”的因素，各项工作有序推进。在盘点了各部门公司的既得成绩、荣誉奖项及问题短板之后，他与大家共同分享了整体中的五项“特色”工作：一是突出了“主业”，二是进行了“优化”，三是强化了“输血”实现了“突围”，五是输送了“感动”。

王振兴强调，百年未有的大变局之下，我国正处于经济恢复和产业更新的关键时期。特别是在2024年相继召开的二十届三中全会和中央经济工作会议，高层围绕“扩内需，提信心，防风险”等方面，进行了诸多针对性部署，释放了大量政策利好，既为我们指明了方向，也提供了遵循，更绘制了蓝图。集团既要坚定信心，把握大势；又要保持清醒，正视困难，尽最大努力把各方面积极因素，切实转变为实现集团可持续发展的强大动力。紧接着，他重点提出2025年集团工作思路，强调这是集团当下需要采取的积极应对策略，以迎接未来的挑战和机遇：一要坚定信心，凝聚共克时艰之力；二要寻找粮食，齐走多元经营之路；三要苦练内功，铸造抗打击之体；四要管理精益，降低资源运营之本；五要谋求共赢，提升携手合作之效；六要布局转型，切换华美转身之道。并一一阐述解析。

逆境搏击志不改，乱云飞渡仍从容。2025年是收官“十四五”的决胜年，也是谋划“十五五”的关键年，更是全面落实二十届三中全会改革部署的开局年，时点特殊，意义重要。王振兴会终号召大家，让我们紧扣“稳中求进，集成协同、质效齐升”的工作总基调，坚定信心决心，锚定高质高效，迸发潜能动能，勇克时艰，干字当头，锐意进取，为打造集团可持续、创新发展的美好愿景，贡献我们的更大力量！

副总裁熊小华、副总裁熊月文、财务总监肖能松，分别就各自分管工作一一做出汇报。大会在激昂嘹亮的《金光道之歌》中圆满结束。