转型提升再努力  接续奋斗再出发

——金光道企业集团新春培训开训

        正值春寒料峭的早春时节，2月10日—11日，金光道企业集团举办了一期以“转型提升再努力，接续奋斗再出发”为主旨的新春员工培训。企业集团董事长王振兴及各级管理人员、各职能部门、各业务公司、各地外派专员和总部员工共同参训。

         法务中心副经理邓可在培训首讲，以浅显直白、通俗易懂的语言，通过丰富的案例“举案说法”，指出了当前合同签订中存在的问题及应该妥善改进的地方，特别主讲了如何筑牢合同风险“防火墙”和如何打好合同“补丁”等方面，为大家呈上了精彩首课；财务中心副经理郭小伟则就如何防范好公转私涉税风险及当前政策方向，给大家进行了全面解读；怎样在房地产项目管理上做精做强，地产公司总经理郭光明为大家提供一张清晰的“流程图”；施工管理是保证工程质量的关键，总工程师孙清如以实际案例为佐证，为大家介绍了部分企业在建工程现状，分析了其中问题，提出了应对措施；“细节决定成败”，在国家政策大调整、招投标市场日趋规范的形势下，如何“精、准、好”开展经营工作，经营总监何佳结合多年的实战“案例”，从细节的角度，为大家提出了新形势下的经营思路。

       培训结束当日，王振兴董事长作了总结讲话。他强调，全体参训人员要充分学习领会好培训老师的授课精华，并善于迅速转化为自身营养。同时从三个方面对大家提出具体要求：一是“提前谋划工作”。要求大家迅速行动起来，开好头，起好步，提早谋划部署，制定出新一年切实可行、操作性强的工作计划，并分阶段不折不扣予以落实，以求得实际效果；二是“提升业务水平”。要求大家面对集团目前存在的“短板”和“弱项”，立足各自的工作岗位，勇于去“填缺”，勇于去“补短”，努力把自己事情做到最好，把成本降到最低，把工作做到最极致，最大限度整体提升企业集团的业务内涵；三是“提高应变能力”。要求大家面对新的形势变化，在出征之前，努力学习，练好内功，积蓄力量，充分练就过硬本领，切实提高应变市场的能力，在严峻的挑战中立于不败之地。

         金牛奋蹄奔大道，玉虎添翼会风云。王振兴董事长最后号召大家，以虎啸山林的发展自信，以生龙活虎的精神状态，以虎略龙韬的工作措施，同心同向、群策群力、共创共为，齐心促进企业集团转型提升发展，迎接金光道发展史上的又一个美好“春天”。